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合肥保安公司队伍建设—内部矛盾解决“六字真言”

文字:[大][中][小] 发布时间:2016-10-21  浏览次数:942

保安队伍作为一只安保队伍,队员对自己的身体体能都是很有自信的,新进队员刚进入队伍难免会产生一些摩擦, 最坚固的堡垒都是从内部攻破的,保安队长这时候就要选择适当方法妥善处理。

合肥保安公司对于保安队长解决内部矛盾时,提出六字要求:

一、“和”,处理矛盾过程中,尽最大努力求同存异、化解矛盾。找出对员身上相同点和闪光点,本着以理服人、与人为善的首要原则和出发点。

二、“公”,不偏袒、不换短,不凭道听途说行事,坚持开诚布公和公平公正的处事原则。
三、“诚”,学会换位思考,体谅矛盾双方难处,讲究以诚待人、春风化雨,让矛盾双方都能有所思考、启发,拉近队员关系,做到让他们正在心悦诚服,让矛盾迎刃而解。

四、“快”,发现苗头不对及时化解,不要等矛盾升级,提前出击能达到事半功倍的效果。

五、“准”,抓住矛盾双方主要矛盾,选好突破口,找出矛盾双方关键点。

六、“活”,特殊问题调查研究,伺机而动,采用灵活的解决方法,大事化小、小事化无,步步简化。

坚持“六字真言”,处理好保安队伍内部矛盾,创造和谐的工作环境,推动合肥保安公司安保队伍健康发展,建立人民安保力量的坚固堡垒。

合肥保安公司

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